華佗鎖精丸大盒包裝的在哪買:雙錢集團(tuán)(安徽)回力輪胎有限公司【企業(yè)年報(bào)公示
發(fā)布時(shí)間:2022-10-08 10:21:18
華誼集團(tuán)(600623)2022年半年度董事會(huì)經(jīng)營(yíng)評(píng)述內(nèi)容如下:
一、 報(bào)告期內(nèi)公司所屬行業(yè)及主營(yíng)業(yè)務(wù)情況說(shuō)明
公司是一家大型國(guó)有控股上市公司,主要從事能源化工、綠色輪胎、先進(jìn)材料、精細(xì)化工和化工服務(wù)五大核心業(yè)務(wù),并已基本形成“制造+服務(wù)”雙核驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)發(fā)展模式,以及覆蓋“基礎(chǔ)化學(xué)品、精細(xì)化學(xué)品和先進(jìn)材料、面向終端客戶產(chǎn)品”的上下游產(chǎn)業(yè)鏈一體化發(fā)展體系。其中,能源化工業(yè)務(wù)主要產(chǎn)品包括甲醇、醋酸、醋酸乙酯、合成氣等基礎(chǔ)化學(xué)品和清潔能源產(chǎn)品,廣泛應(yīng)用于醫(yī)藥、農(nóng)業(yè)、建筑、紡織和新能源汽車等領(lǐng)域,是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的潔凈煤綜合利用公司;綠色輪胎業(yè)務(wù)主要產(chǎn)品包括載重胎、乘用胎等,產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于卡車、客車、乘用車以及采礦和農(nóng)業(yè)車輛等領(lǐng)域,并為眾多汽車制造廠提供原廠配套;先進(jìn)材料業(yè)務(wù)主要產(chǎn)品包括丙烯酸及酯、丙烯酸催化劑、高吸水性樹脂等,產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于涂料、膠黏劑、合成橡膠、水處理以及衛(wèi)生用品等領(lǐng)域;精細(xì)化工業(yè)務(wù)主要產(chǎn)品包括工業(yè)涂料、顏料、油墨、日用化學(xué)品等,產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于家電、汽車、高鐵、航空航天、海洋工程、建筑、醫(yī)藥、食品、化妝品等領(lǐng)域;化工服務(wù)業(yè)務(wù)主要包括化工貿(mào)易、化工物流、化工投資、信息技術(shù)等,為化工主業(yè)提供相應(yīng)的配套物流、投資、信息化服務(wù)等。
報(bào)告期內(nèi),全球疫情仍在反復(fù),國(guó)內(nèi)疫情也對(duì)化工行業(yè)生產(chǎn)和物流帶來(lái)短期較大沖擊,同時(shí),俄烏沖突對(duì)全球能源行業(yè)帶來(lái)深刻影響,原油、天然氣、煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)走高,基礎(chǔ)化工原料價(jià)格總體表現(xiàn)出明顯上漲,而下游需求偏弱,價(jià)格難以順利向下傳導(dǎo),行業(yè)企業(yè)盈利水平分化。隨著國(guó)內(nèi)疫情得到控制,穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)政策效果顯現(xiàn),行業(yè)供需逐漸步入正軌,以及國(guó)家持續(xù)推進(jìn)雙碳戰(zhàn)略,新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式大量興起,帶來(lái)行業(yè)增長(zhǎng)新機(jī)遇。公司積極應(yīng)對(duì),優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),推進(jìn)數(shù)字升級(jí),提升工藝20粒一盒的華佗鎖精丸在那購(gòu)買技術(shù)水平,加強(qiáng)節(jié)能減排,實(shí)施高質(zhì)量發(fā)展。
二、經(jīng)營(yíng)情況的討論與分析
2022年上半年,公司全體干部員工繼續(xù)圍繞“建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的世界一流企業(yè)”的目標(biāo),克服新冠疫情的影響,確保疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩手抓、兩手硬、兩手贏”,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)年度重點(diǎn)工作,全面實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”的目標(biāo),并為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
安全環(huán)?傮w受控,完善安全管理體系,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。創(chuàng)建集團(tuán)五星安全工廠、綠色工廠。落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制,開展常態(tài)化隱患排查和整改,啟動(dòng)老舊裝置安全評(píng)估。探索集團(tuán)數(shù)字化HSE管控模式,不斷提升本質(zhì)安全水平。加強(qiáng)安全培訓(xùn),通過(guò)線上培訓(xùn)、學(xué)習(xí)競(jìng)賽等多樣化形式,持續(xù)提升基層安全能力。抓好疫情防控常態(tài)化管理,組織在滬連續(xù)生產(chǎn)型企業(yè)員工提前駐廠和封閉管理,保證上海疫情期間的不間斷生產(chǎn),無(wú)員工在崗感染。
重大工程加快推進(jìn),華誼欽州化工新材料一體化基地按計(jì)劃加快建設(shè),化工區(qū)電子化學(xué)品項(xiàng)目加快推進(jìn)。
機(jī)制創(chuàng)新不斷深化,落實(shí)職業(yè)經(jīng)理人改革及中長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃,推動(dòng)子公司任期制契約化管理,完成部分崗位市場(chǎng)化選聘。制定集團(tuán)職級(jí)體系管理辦法和技能人才職業(yè)發(fā)展管理辦法,落實(shí)“大H”跨通道發(fā)展路徑。
開展重大戰(zhàn)略研究,助力欽州基地產(chǎn)業(yè)鏈延伸和集團(tuán)雙碳戰(zhàn)略落地。推進(jìn)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,標(biāo)桿項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。持續(xù)推進(jìn)科技創(chuàng)新,進(jìn)一步加大對(duì)外合作和技術(shù)尋發(fā),有序推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目,推廣實(shí)施課題組長(zhǎng)制,不斷提升研發(fā)效率,加快研發(fā)成果產(chǎn)業(yè)化。
防范化解重大風(fēng)險(xiǎn),研究實(shí)施財(cái)務(wù)垂直管理的管控新模式,提高會(huì)計(jì)核算的規(guī)范性,加強(qiáng)應(yīng)收賬款清理,持續(xù)推進(jìn)資金集中管控。定期開展風(fēng)險(xiǎn)排查,完善重大風(fēng)險(xiǎn)升級(jí)管控機(jī)制。強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督,跟蹤審計(jì)整改確保銷號(hào),形成閉環(huán)管理。完善合規(guī)管理體系建設(shè),加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范。
報(bào)告期內(nèi)公司經(jīng)營(yíng)情況的重大變化,以及報(bào)告期內(nèi)發(fā)生的對(duì)公司經(jīng)營(yíng)情況有重大影響和預(yù)計(jì)未來(lái)會(huì)有重大影響的事項(xiàng)
三、可能面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)
全球經(jīng)濟(jì)受地區(qū)沖突持續(xù)、供應(yīng)鏈?zhǔn)茏琛⒛茉磧r(jià)格高企、投資信心減弱,以及全球貨幣政策在高通脹壓力下開始收緊等影響,滯脹風(fēng)險(xiǎn)提升,世界經(jīng)濟(jì)可能在較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)保持疲弱;國(guó)內(nèi)全面貫徹新發(fā)展理念,行業(yè)推進(jìn)“碳達(dá)華佗鎖精丸一大盒有多少粒峰、碳中和”任務(wù)繁重,;饭芾韽膰(yán),生態(tài)環(huán)保約束從緊。面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),公司將立足當(dāng)下,加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)走向和產(chǎn)業(yè)政策研判,充分利用行業(yè)新的綠色低碳轉(zhuǎn)型重要發(fā)展機(jī)遇,嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),持續(xù)科技引領(lǐng)創(chuàng)新,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,穩(wěn)步推進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展。
四、報(bào)告期內(nèi)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
。ㄒ唬┘夹g(shù)研發(fā)能力
公司擁有行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的研發(fā)軟硬件創(chuàng)新條件,包括國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、市級(jí)企業(yè)中心、上海市高新技術(shù)企業(yè)、國(guó)家檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室,并設(shè)有博士后科研工作站,構(gòu)筑了工業(yè)催化、化工新材料、精細(xì)化工、過(guò)程開發(fā)、分析檢測(cè)等技術(shù)研究平臺(tái),為新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)開發(fā)與成果產(chǎn)業(yè)化工作提供了良好的條件。公司持續(xù)在技術(shù)創(chuàng)新方面加大投入,推進(jìn)研發(fā)資源一體化集聚,共享研發(fā)資源,提升研發(fā)效率;構(gòu)建門徑管理體系,全面提升以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的卓越研發(fā)能力;開展多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,形成了一系列自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品和新技術(shù)。
(二)核心產(chǎn)品行業(yè)領(lǐng)先
公司相關(guān)核心業(yè)務(wù)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,形成了系列優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,具備較強(qiáng)的行業(yè)影響力。公司主要產(chǎn)品如甲醇、醋酸、全鋼胎、丙烯酸及酯等具有一定的規(guī)模優(yōu)勢(shì),其中甲醇是華東地區(qū)最大的生產(chǎn)商之一,醋酸、丙烯酸及酯產(chǎn)品位列國(guó)內(nèi)行業(yè)前三,全鋼胎產(chǎn)量排名居前。
。ㄈ┖诵漠a(chǎn)品品牌影響力
公司擁有一系列中國(guó)名牌、中華老字號(hào)和上海老字號(hào)、上海名牌等著名商標(biāo)。其中中華老字號(hào)和上海老字號(hào)品牌產(chǎn)品有雙錢牌輪胎、眼睛牌油漆、光明牌油漆、飛虎牌涂料、一品牌顏料、白象電池、牡丹油墨、回力牌運(yùn)動(dòng)鞋及蜂花牌香皂;公司通過(guò)加強(qiáng)產(chǎn)品品牌的市場(chǎng)宣傳力度,增強(qiáng)市場(chǎng)認(rèn)可度、美譽(yù)度,不斷擴(kuò)大品牌的知名度與影響力。
。ㄋ模┤珖(guó)業(yè)務(wù)布局和海外發(fā)展能力
公司已經(jīng)初步形成全國(guó)發(fā)展的業(yè)務(wù)格局,擁有多個(gè)具有國(guó)際先進(jìn)水平、綜合性強(qiáng)的化工生產(chǎn)基地,分布于上海、安徽、江蘇、重慶、新疆、浙江等地區(qū),并在泰國(guó)建成大型智能輪胎生產(chǎn)工廠,在廣西欽州建設(shè)一體化化工新材料生產(chǎn)基地。通過(guò)基地合理布局和海外基地建設(shè),有效貼近市場(chǎng),實(shí)施產(chǎn)地銷的模式,拓展海外業(yè)務(wù),為客戶提供高效、快捷的產(chǎn)品服務(wù),提升了公司參與市華佗鎖精丸說(shuō)明書場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。
。ㄎ澹┮惑w化發(fā)展能力
公司依托上下游產(chǎn)品覆蓋面廣的優(yōu)勢(shì),持續(xù)打造一體化產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)展一體化循環(huán)經(jīng)濟(jì),不斷提升資源利用效率,減少污染物排放,降低生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的物流、倉(cāng)儲(chǔ)成本,增強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、物流、安全等方面的優(yōu)勢(shì);加強(qiáng)一體化運(yùn)營(yíng)和管控,推進(jìn)集中采購(gòu)、集中銷售,產(chǎn)品上華佗鎖精丸B下游互供,抵御原材料市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的能力不斷提高,提升原材料采購(gòu)及產(chǎn)品銷售的議價(jià)能力和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的整體穩(wěn)定性,推進(jìn)同一業(yè)務(wù)板塊各生產(chǎn)基地之間和同一基地內(nèi)不同業(yè)務(wù)板塊之間的生產(chǎn)調(diào)度、公用工程協(xié)同,降低成本,提升競(jìng)爭(zhēng)力;發(fā)揮“制造+服務(wù)”雙核驅(qū)動(dòng)模式,打造集團(tuán)服務(wù)共享中心,整合專業(yè)資源,提供高效服務(wù),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)整體升級(jí)。
。┖献靼l(fā)展能力
公司是中國(guó)本土化工行業(yè)為數(shù)不多的與全球知名化工企業(yè)進(jìn)行多方位合作及成立合資公司的企業(yè),并已經(jīng)成為全球著名化工類企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的首選合作伙伴之一。目前與巴斯夫、阿科瑪、林德、卡博特等跨國(guó)公司合作設(shè)立了多家中外合資企業(yè),同時(shí)與寶武、中石化、國(guó)家能源集團(tuán)、中集集團(tuán)(000039)等多個(gè)國(guó)內(nèi)知名的企業(yè)建立了良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。公司定期召開國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)參加的“供應(yīng)鏈伙伴座談會(huì)”和跨國(guó)企業(yè)高管參加的“合作伙伴CEO高峰論壇”,不斷增強(qiáng)與全球領(lǐng)先化工企業(yè)的緊密合作關(guān)系。
。ㄆ撸┙(jīng)營(yíng)管理能力
公司擁有一批經(jīng)驗(yàn)豐富的高級(jí)管理人才,在專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)擁有較強(qiáng)的知識(shí)和管理技能。尤其在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方面,公司的管理團(tuán)隊(duì)不斷提升精益管理水平,并由生產(chǎn)管理向“生產(chǎn)+經(jīng)營(yíng)”管理轉(zhuǎn)變,不斷提升裝置的運(yùn)行質(zhì)量,促進(jìn)工藝優(yōu)化,推動(dòng)主要產(chǎn)品單位物耗、能耗明顯下降。
(八)HSE管控能力
安全環(huán)保是企業(yè)的生命線,公司已經(jīng)形成完善的HSE管理制度和管理體系。公司建立了一系列行之有效的安全管理機(jī)制和制度——“一崗雙責(zé)”制度、關(guān)鍵裝置定點(diǎn)聯(lián)系制度、安全約見談話警示制度、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押制度和“三基”綜合檢查機(jī)制,并且實(shí)現(xiàn)從總裁、分管副總裁、各職能部門總經(jīng)理,到所屬各層次(所屬企業(yè)、分公司、裝置車間、班組)全員全覆蓋。在環(huán)保方面,通過(guò)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防,持續(xù)提升工藝技華佗鎖精丸效果術(shù),從源頭減排,推進(jìn)綜合治理,對(duì)沿江、沿河企業(yè)“三廢”排放實(shí)施全過(guò)程監(jiān)控。公司引入第三方評(píng)估等措施,始終保持HSE體系持續(xù)有效運(yùn)行,確保公司穩(wěn)定發(fā)展,同時(shí)通過(guò)設(shè)立企業(yè)開放日,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,積極推進(jìn)企業(yè)和社區(qū)和諧發(fā)展。
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